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Em toda Análise Ergonômica do Trabalho (AET) encontramos riscos ergonômicos e o plano de ação é a primeira coisa que deve ser feita, após a realização da AET, para reduzir ou eliminar os riscos encontrados.

Da mesma forma que precisamos conhecer métodos e dicas que nos ajudem a realizar nossas Análises Ergonômicas, também é importante entendermos que muitas delas podem nos trazer desafios, dificuldades e situações inéditas.

Uma AET é um laudo técnico e complexo, por isso os facilitadores ajudam a otimizar o trabalho. Caso contrário, podemos nos sentir perdidos com tanta informação, não dar conta do prazo ou até mesmo não conseguir finalizar a AET.

A rotina do profissional de ergonomia, assim como vemos em outras profissões, também conta com a superação de alguns obstáculos. Eles podem ser conhecidos, como os que iremos abordar neste texto ou ainda desconhecidos, que você só irá descobrir ao chegar no cliente e iniciar o trabalho.

Uma demanda para realização de uma Análise Ergonômica do Trabalho (AET) nada mais é do que o motivo que leva uma empresa a solicitar um orçamento para tal e realizá-la. E é importante conhecer as 10 demandas principais, pois assim, quando o cliente fizer uma solicitação, o profissional de ergonomia já terá uma noção da dor da empresa

Uma Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é um documento, que pode sem dúvidas ser chamado também de um programa, muito completo e por isso, muitas vezes extenso. E assim como é importante saber os pontos principais que toda AET deve conter, é importante saber também o que não incluir na sua análise ergonômica.

Saber preparar uma Análise Ergonômica do Trabalho (AET) bem embasada é fundamental para o ergonomista desenvolver um bom trabalho. Embasar uma AET é elaborar um material sem achismos, onde você recorre a fundamentos para sustentar o que está indicado no documento.